Ολοκληρωμένη και Ευέλικτη Αξιολόγηση της Απόδοσης και Ανάπτυξη του Προσωπικού
100% Επιχορηγημένο
Μια κοινή πρακτική στη διαχείριση του Ανθρώπινου Δυναμικού (HRM) είναι η χρήση συστημάτων αξιολόγησης των εργαζομένων.
Παρά την ευρεία εφαρμογή αυτής της πρακτικής, τα συστήματα αυτά έχουν σημαντικές αδυναμίες. Συγκεκριμένα, οι αξιολογήσεις δεν γίνονται συχνά, είναι υποκειμενικές, δεν υποστηρίζουν τη συστηματική ανάπτυξη των εργαζομένων και δημιουργούν αντιπαραθέσεις μεταξύ των αξιολογητών και των αξιολογουμένων. Ως εκ τούτου, τα συστήματα αξιολόγησης δεν λαμβάνονται σοβαρά υπόψη από πολλούς διευθυντές και υπαλλήλους.
Ένα αποτελεσματικό σύστημα αξιολόγησης της απόδοσης και ανάπτυξης των εργαζομένων θα πρέπει να είναι σε θέση να επιτυγχάνει τους ακόλουθους τέσσερις στόχους:
1) να δεσμεύει τους υπαλλήλους σε συγκεκριμένους ομαδικούς ή/και ατομικούς στόχους
2) να αξιολογεί τις ικανότητες και τις συμπεριφορές του προσωπικού σε ad hoc βάση
3) να ενθαρρύνει τους εργαζόμενους να αναπτύσσονται, και
4) να ενθαρρύνουν και να δεσμεύουν τους υπαλλήλους αναγνωρίζοντας την απόδοσή τους
Για να επιτευχθούν αυτοί οι στόχοι, οι διευθυντές πρέπει να μάθουν: