Μιλήστε μαζί μας σήμερα

Προσαρμογή της Eταιρείας στην μεταβαλλόμενη αγορά αξιοποιώντας καινοτόμες προσεγγίσεις Ανθρώπινου Δυναμικού

Αποτελεσματική Διαχείριση της Αλλαγής Εφαρμόζοντας Στρατηγικές Οργανωτικής Ετοιμότητας

Managing Change by Adopting the Organizational Alertness Methodology

100% ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΜΕΝΟ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ ΑΠΟ ΑΝΑΔ

* Περιορισμένος Αριθμός Θέσεων *

Όταν η επιχείρηση δεν είναι σε θέση να ανταποκριθεί αποτελεσματικά στις αλλαγές στο περιβάλλον της, αυτό οδηγεί σε χαμένες ευκαιρίες για ανάπτυξη και αυξάνει κατακόρυφα τον κίνδυνο μη επιβίωσης της επιχείρησης!

Το σεμινάριο δίνει έμφαση στις κρίσιμες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι εταιρείες λόγω της συνεχομένης αλλαγής στο περιβάλλον τους και την ανάγκη για ανάληψη δέσμευσης (engagement) του Οργανισμού και προσαρμογή στην αλλαγή.

...Αλλαγή μπορεί να θεωρηθεί οτιδήποτε μπορεί να επηρεάζει τη συνεχόμενη ροή της εταιρείας/Οργανισμού. Για παράδειγμα, εξωτερική αλλαγή μπορεί να θεωρηθεί η κρίση Covid-19, ενώ εσωτερική αλλαγή μπορεί να είναι η αλλαγή σε κάποιο σύστημα/τεχνολογία μέσα στην εταιρεία/Οργανισμό.

Για την αντιμετώπιση αυτών των προκλήσεων, το εκπαιδευτικό πρόγραμμα «Αποτελεσματική Διαχείριση της Αλλαγής Εφαρμόζοντας Στρατηγικές Οργανωτικής Ετοιμότητας» της SocialSpace Academy προάγει μια καινοτόμο μεθοδολογία «Οργανωτικής Εγρήγορσης» για τη διαχείριση της αλλαγής.

Συγκεκριμένα, αυτή η καινοτόμος μεθοδολογία ορίζει ενέργειες που στοχεύουν να βοηθήσουν τον οργανισμό να ανταποκριθεί στην αλλαγή παρέχοντας:

διαδικασίες σάρωσης που στοχεύουν στην παρακολούθηση των εξελίξεων της αγοράς
διαδικασίες ανάπτυξης καινοτόμων και αποτελεσματικών απαντήσεων
τρόπους αλλαγής επιχειρηματικών και επιχειρησιακών μοντέλων και
δέσμευση του προσωπικού στη αλλαγή

Αυτή η μεθοδολογία χρησιμοποιείται εκτενώς από διεθνείς εταιρείες που δραστηριοποιούνται σε ταχέως μεταβαλλόμενα περιβάλλοντα, ωστόσο, ο αυξανόμενος ρυθμός αλλαγής στην Κύπρο απαιτεί όπως οι εταιρείες ενισχύσουν άμεσα τις ικανότητες τους για διαχείριση της αλλαγής.

Επομένως, τα στελέχη θα πρέπει να αναπτύξουν σημαντικές ικανότητες στα ακόλουθα:

Σάρωση της αγοράς για τον εντοπισμό σημαδιών αλλαγής
Σχεδιασμός καινοτόμων απαντήσεων
Βελτίωση του επιχειρησιακού μοντέλου για υποστήριξη των αλλαγών
Εμπλοκή του προσωπικού
Ανάπτυξη ικανοτήτων αξιοποίησης καινοτομιών
Δημιουργία οργανωσιακής ετοιμότητας

Ως αποτέλεσμα, τα στελέχη θα πρέπει να «δεσμεύσουν» και να «εμπλέξουν» το προσωπικό τους, και για να το πέτυχουν αυτό θα πρέπει να εργαστούν στους πιο κάτω σημαντικούς πυλώνες:

Σχεδιασμός διαδικασιών για τη σάρωση της αγοράς.
Ανάπτυξη προτάσεων αξίας προς αντιμετώπιση των αλλαγών στην αγορά.
Εμπλοκή του προσωπικού στις διαδικασίες διαχείρισης της αλλαγής.
Ανάπτυξη κατάλληλου οργανωτικού κλίματος για τη δέσμευση του προσωπικού στη αλλαγή.
Σωστή αξιολόγηση της απόδοσης του προσωπικού και «δέσμευσή» τους απέναντι στις στρατηγικές, πρόγραμμα, προγραμματισμό, και δράσεις του Οργανισμού.
Δημιουργία παραγωγικού εργασιακού περιβάλλοντος στον Οργανισμό και χρήση καλών πρακτικών διοίκησης.
Αποτελεσματική διαχείριση έργων (projects) που αποσκοπούν στην προσαρμογή στην αλλαγή εντός του Οργανισμού.

Σε ποιους απευθύνεται;

Το πρόγραμμα αφορά άμεσα Ιδιοκτήτες επιχειρήσεων, Ανώτερα διευθυντικά στελέχη, Διευθυντές και άλλα εξειδικευμένα στελέχη στο τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού (HR), καθώς επίσης Διευθυντές και προϊστάμενους τμημάτων.

ΤΙ ΤΟ ΚΑΝΕΙ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟ

Το πρόγραμμα αυτό θεωρείται ζωτικής σημασίας και περιλαμβάνει 16 ώρες εκπαίδευση και 4 ώρες επίσκεψη του εκπαιδευτή σε ρόλο συμβούλου στην επιχείρηση σας. Στόχος της επίσκεψης είναι η εφαρμογή των όσων θα διδαχθείτε στα δικά σας δεδομένα. Επίσης στη συνάντηση θα έχετε την ευκαιρία να δείτε όλα τα θέματα που σας απασχολούν στη λεπτομέρεια.

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΔΙΕΞΑΓΩΓΗΣ

Ημερομηνίες : 05, 07, 12 & 14 Ιουνίου
Ώρες: 09:45 - 14:00
Διάρκεια: 16 Ώρες
CPD Units: 16
Χώρος Διεξαγωγής: Live Online (ZOOM)
Κόστος Συμμετοχής : €0

Σημειώσεις: