ΚΥΡΙΟΣ ΣΤΟΧΟΣ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

Να εφοδιάσει τους συμμετέχοντες με σύγχρονα εργαλεία, πρακτικές και τεχνολογίες ώστε να σχεδιάζουν και να εφαρμόζουν ολοκληρωμένα συστήματα αξιολόγησης και διαχείρισης απόδοσης που ενισχύουν τη διαφάνεια, την ανάπτυξη και την ανταγωνιστικότητα του οργανισμού.

Ένα σύγχρονο και αποτελεσματικό σύστημα αξιολόγησης θα πρέπει να εξυπηρετεί τους εξής βασικούς στόχους:

1.  να δεσμεύει τα ταλέντα σε σαφείς ομαδικούς και ατομικούς στόχους.
2. να αξιολογεί δεξιότητες και συμπεριφορές με αντικειμενικότητα, μειώνοντας τη μεροληψία.
3.  να καλλιεργεί κουλτούρα συνεχούς μάθησης, ανάπτυξης και ανέλιξης.
4.  να ενισχύει τη δέσμευση μέσω αναγνώρισης, επιβράβευσης και συστημάτων κινήτρων.
5.  να ενσωματώνει τεχνολογίες Τεχνητής Νοημοσύνης για βελτιωμένη παραγωγικότητα και αξιολόγηση.
6.  να συμμορφώνεται με τη νέα νομοθεσία (126(Ι)/2024) που απαιτεί διαφάνεια και ξεκάθαρη ιεραρχία εξέλιξης.

Μέσα από case studies, πραγματικά παραδείγματα και πρακτικές ασκήσεις θα κατανοήσετε πώς να:  

1. Σχεδιάσετε ένα αποτελεσματικό έντυπο αξιολόγησης – δομή ερωτήσεις, κλίμακα αξιολόγησης, στόχοι, κ.α.
2. Διαχειριστείτε αποδοτικά τη διαδικασία της αξιολόγησης ώστε να μειώνεται η μεροληψία στα αποτελέσματα.
3. Αναπτύξετε δείκτες απόδοσης (KPIs) που υποστηρίζουν τους εταιρικούς στόχους και τους στόχους της ομάδας.
4. Δημιουργήσετε και εφαρμόσετε συστήματα παροχής κινήτρων με σκοπό την επικέντρωση του προσωπικού σε συγκεκριμένους στόχους.
5. Κατανοήσετε πώς οι τεχνολογίες Τεχνητής Νοημοσύνης (AI) έχουν σημαντική επίδραση στην παραγωγικότητα και την αξιολόγηση του προσωπικού.
6. Σχεδιάσετε τη λειτουργική οργανωτική δομή η οποία θα υποστηρίζει την διαχείριση της απόδοσης και θα δημιουργεί ευκαιρίες ανέλιξης στον οργανισμό.
7. Ανταποκριθείτε στη νέα νομοθεσία (126(Ι)/2024), που απαιτεί διαφάνεια στις θέσεις εργασίας και ξεκάθαρη ιεραρχία/επίπεδα εξέλιξης (career ladder).
8. Αναθεωρήσετε πολιτικές και διαδικασίες διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού, ώστε η επιχείρηση να ανταποκριθεί στις προσδοκίες της νέας γενιάς εργαζομένων (Gen Z).

Στόχος του Προγράμματος:

Να εξοπλίσει τα στελέχη των εταιρειών/Οργανισμών με τις απαιτούμενες γνώσεις και εργαλεία για την πλοήγηση στην εξελισσόμενη αγορά εργασίας, εστιάζοντας σε στρατηγικές προσεγγίσεις και τεχνολογικές εξελίξεις όπως η Τεχνητή Νοημοσύνη (AI) για την προσέλκυση, τη δέσμευση και τη διατήρηση ταλέντων σε ένα περιβάλλον όπου οι προτιμήσεις των εργαζομένων καθορίζουν όλο και περισσότερο τη δυναμική του χώρου εργασίας.

Το πρόγραμμα έχει σχεδιαστεί ειδικά για στελέχη επιχειρήσεων που επιδιώκουν να αναπτύξουν καινοτόμες πρακτικές απόκτησης και διατήρησης ταλέντων που ευθυγραμμίζονται με την σημερινή δυναμική της αγοράς.

The instructor will provide you with all the necessary tools and expertise so that by the end of the training program, among others you will be able to:

1. Analyze the shift to a candidate-centric job market and its strategic implications for recruitment and retention.
2. Understand the role of Employer Branding in differentiating companies and attracting talent.
3. Develop strategic workforce planning methodologies to meet future hiring needs.
4. Discover how candidate experience impacts recruitment outcomes and organizational growth.
5. Apply adaptive recruitment and retention practices to stay competitive.
6. Analyze the expectations and needs of different workforce generations and develop engagement strategies.
7. Leverage technological advancements like AI and automation to enhance recruitment and retention strategies.
8. Utilize AI tools to improve the recruitment process, from talent identification to predicting hiring needs.

…Αλλαγή είναι κάθε τι που μπορεί να διαταράξει τη συνεχή ροή μιας εταιρείας ή ενός Οργανισμού. Για παράδειγμα, μια εξωτερική αλλαγή μπορεί να προκύψει από ραγδαίες τεχνολογικές εξελίξεις όπως η Τεχνητή Νοημοσύνη (AI), νέες κανονιστικές απαιτήσεις ή μεταβολές στην αγορά, ενώ μια εσωτερική αλλαγή μπορεί να αφορά τον ανασχεδιασμό διαδικασιών, την υιοθέτηση νέων ψηφιακών εργαλείων ή τη μετάβαση σε νέα μοντέλα εργασίας.

Ως αποτέλεσμα, τα στελέχη θα πρέπει να «δεσμεύσουν» και να «εμπλέξουν» το προσωπικό τους, και για να το πέτυχουν αυτό θα πρέπει να εργαστούν στους πιο κάτω σημαντικούς πυλώνες:

1. Δημιουργία μεθοδολογίας για την διαχείριση της αλλαγής.
2. Σχεδιασμός δράσεων για ανταπόκριση στις προκλήσεις του ΑΙ, της υβριδικής εργασίας, της εισδοχής των GenZ στην αγορά εργασίας, του ανταγωνισμού μεταξύ ταλέντων.
3. Καλλιέργεια κατάλληλου οργανωτικού κλίματος που ενισχύει τη δέσμευση του προσωπικού στην αλλαγή και στη στρατηγική του Οργανισμού.
4. Αποτελεσματική αξιολόγηση της απόδοσης του προσωπικού με στόχο την ευθυγράμμιση των ατομικών στόχων με τις στρατηγικές και τις πρωτοβουλίες του Οργανισμού.
5. Δημιουργία παραγωγικού εργασιακού περιβάλλοντος με καλές πρακτικές διοίκησης που ενισχύουν την παραγωγικότητα και την εργασιακή κουλτούρα.
6. Δημιουργία μεθοδολογίας για την αξιολόγηση και βελτίωση της κουλτούρας του οργανισμού.

1. Θα δουλέψετε σε Scenario Planning ώστε να αποκτήσετε μια καλύτερη αντίληψη για τις επερχόμενες αλλαγές. Αυτό το εργαλείο θα σας βοηθήσει να προγραμματιστείτε και να προετοιμαστείτε καλύτερα, έχοντας μια πιο καθαρή εικόνα για το τι έπεται.
2. Πειραματισμός. Αυτό το εργαλείο/μεθοδολογία θα σας επιτρέψει να δοκιμάσετε καινούριες/καινοτόμες ιδέες ή αλλαγές γρήγορα, με μειωμένο κόστος και ρίσκο.
3. Θα μάθετε πώς να λαμβάνετε καλύτερες και πιο αντικειμενικές αποφάσεις ως Manager/διευθυντική ομάδα.

1. Θα μάθετε πώς να διαχειρίζεστε καλύτερα τα projects του Οργανισμού σας (οργάνωση-επίβλεψη-αξιολόγηση).
2.  Θα μάθετε πώς να διαμορφώνετε σωστές διαδικασίες για την αποτελεσματική υλοποίηση ενός έργου, ανεξαιρέτως τύπου ή φύσης.

Το πρόγραμμα αφορά άμεσα Ιδιοκτήτες επιχειρήσεων, Ανώτερα διευθυντικά στελέχη, Διευθυντές και άλλα εξειδικευμένα στελέχη στο τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού (HR), καθώς επίσης Διευθυντές και προϊστάμενους τμημάτων.

Το πρόγραμμα αυτό θεωρείται ζωτικής σημασίας και περιλαμβάνει 18 ώρες εκπαίδευση και 4 ώρες επίσκεψη του εκπαιδευτή σε ρόλο συμβούλου στην επιχείρηση σας. Στόχος της επίσκεψης είναι η εφαρμογή των όσων θα διδαχθείτε στα δικά σας δεδομένα. Επίσης στη συνάντηση θα έχετε την ευκαιρία να δείτε όλα τα θέματα που σας απασχολούν στη λεπτομέρεια.

Ημερομηνίες : 03, 05, 10, 12 & 17 Μαρτίου 2027
Διάρκεια: 18 Ώρες εκπαίδευσης & 4 ώρες συμβουλευτικής στην εταιρεία σας
Ώρες: 09:45-13:45
CPD Units: 18
Χώρος Διεξαγωγής: Live Online (ZOOM)
Κόστος Συμμετοχής : €0 

* Τι είναι Οι AI Agents

Οι AI Agents είναι έξυπνοι ψηφιακοί βοηθοί που μπορούν να εκτελούν αυτόνομα συγκεκριμένες εργασίες, να ακολουθούν οδηγίες και να υποστηρίζουν την καθημερινή εργασία του προσωπικού. Λειτουργούν ως «συνεργάτες», βοηθώντας στη διαχείριση επαναλαμβανόμενων διαδικασιών και στη συλλογή και ανάλυση πληροφοριών.

Με τη χρήση των AI Agents, το προσωπικό εξοικονομεί χρόνο, μειώνει τα λάθη και επικεντρώνεται σε πιο ουσιαστικές και δημιουργικές εργασίες. Έτσι βελτιώνεται η παραγωγικότητα, η ποιότητα της δουλειάς και η αποτελεσματικότητα της ομάδας συνολικά.

Στόχος του Προγράμματος:

Αυτό το εκπαιδευτικό πρόγραμμα στοχεύει να μετατρέψει τη χρήση της Τεχνητής Νοημοσύνης από πειραματική ή αποσπασματική πρακτική σε δομημένη οργανωσιακή ικανότητα.

Το πρόγραμμα θα εξοπλίσει τους συμμετέχοντες με τη γνώση, τη μεθοδολογία και τα πρακτικά εργαλεία ώστε να μπορούν να σχεδιάζουν, να υλοποιούν και να αξιοποιούν AI Agents που υποστηρίζουν πραγματικές εργασιακές ροές, ευθυγραμμισμένες με τους στόχους και τις ανάγκες της εταιρείας.

Το πρόγραμμα έχει σχεδιαστεί ειδικά για στελέχη που επιθυμούν να μεταφράσουν τις δυνατότητες της Τεχνητής Νοημοσύνης σε μετρήσιμη επιχειρησιακή αξία και ουσιαστικό στρατηγικό πλεονέκτημα.

Ο εκπαιδευτής θα σας παρέχει όλα τα απαραίτητα εργαλεία και τεχνογνωσία ώστε με την λήξη του προγράμματος, μεταξύ άλλων, να είστε σε θέση να:

1. Αξιοποιείτε AI Agents για την αυτοματοποίηση και αναβάθμιση κρίσιμων εργασιακών διαδικασιών σε διαφορετικά τμήματα της εταιρείας/οργανισμού σας.
2. Κατανοείτε τα θεμελιώδη στοιχεία της Τεχνητής Νοημοσύνης και τις σύγχρονες τάσεις που επηρεάζουν τη λειτουργία των οργανισμών.
3. Προσδιορίζετε πρακτικές εφαρμογές και τεχνικές AI σε ένα ευρύ φάσμα επιχειρησιακών διαδικασιών.
4. Σχεδιάζετε και να χρησιμοποιείτε AI Agents για επαναλαμβανόμενες εργασίες, υποστήριξη αποφάσεων και βελτίωση της καθημερινής παραγωγικότητας.
5. Αναλύετε τον αντίκτυπο της AI στο ανθρώπινο δυναμικό, στις δεξιότητες και στη φύση της εργασίας.
6. Αξιολογείτε την ετοιμότητα της εταιρείας/οργανισμού σας για υιοθέτηση AI, εντοπίζοντας δυνατά σημεία και τομείς βελτίωσης.
7. Αναπτύσσετε έναν πρακτικό και ρεαλιστικό οδικό χάρτη AI, δίνοντας προτεραιότητα σε έργα με ουσιαστικό επιχειρησιακό αντίκτυπο.
8. Μετράτε και να αξιολογείτε την αξία και τα αποτελέσματα των εφαρμογών AI που υλοποιούνται στον οργανισμό σας.
9. Διασφαλίζετε υπεύθυνη, ηθική και νομικά ορθή χρήση της Τεχνητής Νοημοσύνης.

Το συγκεκριμένο πρόγραμμα είναι στρατηγικού χαρακτήρα και περιλαμβάνει 20 ώρες στοχευμένης εκπαίδευσης καθώς και 4 ώρες ενδοεπιχειρησιακής επίσκεψης, κατά τη διάρκεια της οποίας ο εκπαιδευτής λειτουργεί σε ρόλο συμβούλου εφαρμογής AI.

Στόχος της επίσκεψης είναι η πρακτική προσαρμογή και εφαρμογή των AI Agents και των εργαλείων Τεχνητής Νοημοσύνης που θα έχετε αναπτύξει κατά τη διάρκεια του σεμιναρίου, με βάση τις πραγματικές διαδικασίες, τα workflows και τις ανάγκες της εταιρείας σας, ώστε η γνώση να μετατραπεί σε άμεση και μετρήσιμη επιχειρησιακή αξία.

Κύριος Στόχος του Προγράμματος:

Να εφοδιάσει τους συμμετέχοντες με πρακτικά εργαλεία, simulations και διεθνείς μελέτες περιπτώσεων ώστε να ευθυγραμμίζουν στρατηγική και λειτουργικά μοντέλα, να κινητοποιούν ομάδες μέσα από ξεκάθαρους ρόλους και ευθύνες, και να ενισχύουν την προσαρμοστικότητα, την ανθεκτικότητα και την απόδοση του οργανισμού τους.

Με την ολοκλήρωση του προγράμματος και την καθοδήγηση του εισηγητή, θα αναπτύξετε τις απαραίτητες δεξιότητες, ώστε να μπορείτε να:

1. Διαμορφώνετε ευέλικτα στρατηγικά πλάνα σε μεταβαλλόμενα περιβάλλοντα και να προσαρμόζεστε γρήγορα σε απρόβλεπτες αλλαγές, αξιοποιώντας εργαλεία όπως scenario planning, strategic sprints και rolling-wave planning μέσα από πρακτικά simulations.
2. Συνδέετε τους επιχειρησιακούς στόχους με καθημερινές δράσεις εφαρμόζοντας τη μεθοδολογία OKRs, με εργαστήρια που ενισχύουν την ευθυγράμμιση ομάδων και στρατηγικής.
3. Αναγνωρίζετε οργανωτικά εμπόδια που μειώνουν την προσαρμοστικότητα μέσω εργαλείων όπως το Agile Health Assessment, και να σχεδιάζετε στοχευμένες παρεμβάσεις που βελτιώνουν άμεσα τις δυνατότητες του οργανισμού.
4. Καθιερώνετε ξεκάθαρους ρόλους και όρια ευθύνης στη λήψη αποφάσεων με τεχνικές όπως RACI και RAPID simulations, ενισχύοντας τη διαφάνεια, την ταχύτητα και την υπευθυνότητα στη διοίκηση.
5. Συντονίζετε ομάδες που ανταποκρίνονται ευέλικτα στις ανάγκες της αγοράς, αξιοποιώντας μοντέλα agile ομαδοποίησης και inclusive leadership, δημιουργώντας παράλληλα ψυχολογική ασφάλεια και ενδυνάμωση.
6. Αξιοποιείτε εργαλεία μέτρησης απόδοσης και real-time analytics, σχεδιάζοντας Balanced Scorecards και Power BI dashboards, ώστε να παρακολουθείτε και να αξιολογείτε τη στρατηγική αποτελεσματικότητα σε πραγματικό χρόνο.
7. Καλλιεργείτε κουλτούρα συνεργασίας και καινοτομίας, αξιοποιώντας τους 6 Agile Leader Levers (People, Process, Product) και μεθόδους όπως το Radical Candor, για να ξεπεράσετε την εσωτερική αντίσταση.
8. Ανταποκρίνεστε σε κρίσιμες καταστάσεις με σταθερότητα, εφαρμόζοντας αρχές adaptive leadership μέσα από crisis simulations, ενισχύοντας τη λήψη αποφάσεων υπό πίεση και την ανθεκτικότητα του οργανισμού.
9. Σχεδιάζετε έναν ενιαίο οδικό χάρτη μετασχηματισμού που συνδέει στρατηγική, κουλτούρα και λειτουργικά μοντέλα, με βάση case studies από διεθνείς οργανισμούς.
10. Παρουσιάζετε και εφαρμόζετε ένα ολοκληρωμένο Leadership Action Plan, το οποίο περιλαμβάνει στρατηγικό roadmap, governance model και μετρήσιμα KPIs, έτοιμο για άμεση υλοποίηση στον οργανισμό σας.

Κύριος Στόχος του Προγράμματος:

Να εξοπλίσει τους συμμετέχοντες με πρακτικά frameworks, μοντέλα και διαγνωστικά εργαλεία, αξιοποιώντας προηγμένες τεχνικές Τεχνητής Νοημοσύνης και Market Intelligence, ώστε να μπορούν να μοντελοποιούν, να σχεδιάζουν και να εφαρμόζουν ολοκληρωμένες στρατηγικές digital branding που ενισχύουν τη διαφοροποίηση από τον ανταγωνισμό, ενδυναμώνουν την εμπιστοσύνη και πιστότητα των πελατών και αναβαθμίζουν στρατηγικά τη θέση του brand τους στην αγορά.

Μέσα από πρακτική εξάσκηση και καθοδήγηση, θα εξοπλιστείτε με τα κατάλληλα εργαλεία AI και απαιτούμενη πρακτική τεχνογνωσία ώστε να είστε σε θέση να:

1. Αναπτύσσετε ένα ολοκληρωμένο Digital Branding Model που ενσωματώνει positioning, brand identity και στρατηγική κατεύθυνση με σαφή επιχειρησιακή αξία.
2. Αναπτύσσετε και ενσωματώνετε AI Agents και custom GPTs για αυτοματοποίηση content creation, customer interaction και εσωτερικών workflows.
3. Σχεδιάζετε και χρησιμοποιείτε Claude AI-driven agents για στρατηγική ανάλυση, decision support και ανάπτυξη σύνθετων business scenarios.
4. Αξιοποιείτε data-driven persona modeling και customer intelligence από GA4, CRM και social listening για ακριβή χαρτογράφηση του κοινού σας.
5. Αξιοποιείτε το Google AI Studio (Gemini, NotebookLM, Looker Studio) για σύνδεση δεδομένων, παραγωγή insights και real-time reporting.
6. Συνδέετε στρατηγική με execution μέσω εξειδικευμένων εργαλείων AI για marketing και media (όπως Meta Business Manager & Gamma) για παραγωγή καμπανιών και branded περιεχομένου.
7. Σχεδιάζετε ολοκληρωμένη content architecture που συνδέει storytelling, SEO και measurable KPIs για βελτιστοποίηση αποτελεσμάτων.
8. Αξιοποιείτε εργαλεία AI για content simulation, visual identity development και scenario testing πριν την υλοποίηση στρατηγικών.
9. Δομείτε και παραδίδετε ένα πλήρες Digital Brand Action Plan και Evolution Roadmap με σαφή KPIs, χρονοδιαγράμματα και μηχανισμούς παρακολούθησης, για τους επόμενους 6-12 μήνες.

Το συγκεκριμένο πρόγραμμα είναι Στρατηγικής Σημασίας και περιλαμβάνει 20 ώρες εκπαίδευσης και 7 ώρες επίσκεψης του εκπαιδευτή σε ρόλο συμβούλου στην εταιρεία σας.

Κατά τη διάρκεια της επίσκεψης, θα εργαστείτε πάνω στο πραγματικό brand, τα δεδομένα και τα κανάλια της εταιρείας σας, μετατρέποντας τη στρατηγική σε συγκεκριμένες ενέργειες marketing και branding, με στόχο τη δομημένη ανάπτυξη και ολοκλήρωση ενός πλήρως εφαρμόσιμου Digital Brand Action Plan 6–12 μηνών, έτοιμου προς άμεση υλοποίηση.

Κύριος Στόχος του Προγράμματος:

Να εξοπλίσει επαγγελματίες του HR με τις δεξιότητες, τα εργαλεία και τη στρατηγική σκέψη που απαιτούνται για να αξιοποιούν την τεχνητή νοημοσύνη και τα People Analytics σε όλες τις βασικές λειτουργίες του HR, από τη διαχείριση ταλέντου και την απόδοση, μέχρι την πρόβλεψη αποχωρήσεων και τον σχεδιασμό διαδοχής, με στόχο τη βελτίωση της απόδοσης των οργανισμών και την υιοθέτηση ενός ψηφιακά εξελιγμένου, data-driven οικοσυστήματος HR

Το πρόγραμμα έχει σχεδιαστεί ειδικά για στελέχη που επιδιώκουν να αξιοποιήσουν την τεχνητή νοημοσύνη και τα People Analytics, ώστε να ενισχύσουν τη στρατηγική του HR, να βελτιώσουν την απόδοση του ανθρώπινου δυναμικού και να αποκτήσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.

Ο εκπαιδευτής θα σας παρέχει όλα τα απαραίτητα εργαλεία και τεχνογνωσία ώστε με την λήξη του προγράμματος, μεταξύ άλλων, να είστε σε θέση να:

1. Αναλύετε δεδομένα HR με τη χρήση εργαλείων Excel, HRIS, και εφαρμογών AI όπως το ChatGPT και Gemini για την εξαγωγή χρήσιμων επιχειρησιακών insights.
2. Εφαρμόζετε τεχνικές predictive analytics για την πρόβλεψη αποχωρήσεων προσωπικού, την αξιολόγηση της απόδοσης και τον σχεδιασμό της διαδοχής των ηγετικών ρόλων.
3. Σχεδιάζετε και να εφαρμόζετε ένα πλήρως λειτουργικό data-driven HR οικοσύστημα που ενσωματώνει τεχνολογίες όπως Learning Management Systems, skills intelligence platforms και αυτοματισμούς.
4. Δημιουργείτε και παρουσιάζετε dashboards & reports που ευθυγραμμίζουν τους δείκτες απόδοσης HR (KPIs) με τους στρατηγικούς στόχους του οργανισμού.
5. Αντιμετωπίζετε προκλήσεις όπως η ποιότητα δεδομένων και η ηθική διάσταση της χρήσης AI στη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού, διασφαλίζοντας τη διαφάνεια, ισότητα και προστασία των προσωπικών δεδομένων.
6. Αναπτύσσετε στρατηγικά πλάνα για την ενσωμάτωση της τεχνητής νοημοσύνης στο HR, με σύντομες νίκες και μακροπρόθεσμους στόχους που βελτιώνουν την οργανωσιακή απόδοση και εμπειρία των εργαζομένων.
7. Μεταφράζετε τα ευρήματα των people analytics σε πρακτικές και τεκμηριωμένες προτάσεις προς τη διοίκηση για τη βελτίωση της στρατηγικής διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού.
8. Ενισχύσετε το ανταγωνιστικό σας πλεονέκτημα στην αγορά εργασίας ως HR leader με αναβαθμισμένη τεχνογνωσία.

Στόχος του Σεμιναρίου Στρατηγικό Content Marketing με Εξειδικευμένα Εργαλεία Τεχνητής Νοημοσύνης:

Το πρόγραμμα στοχεύει να αλλάξει τον τρόπο με τον οποίο οι οργανισμοί αντιλαμβάνονται και αξιοποιούν το Content Marketing, μετατρέποντάς το από ένα εργαλείο επικοινωνίας σε στρατηγικό μοχλό ανάπτυξης, καινοτομίας και ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος.

Οι συμμετέχοντες θα αποκτήσουν ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο στρατηγικής σκέψης, σύγχρονων εργαλείων και πρακτικών μεθοδολογιών, που θα τους επιτρέψει να σχεδιάζουν, να συντονίζουν και να εξελίσσουν αποτελεσματικά τη στρατηγική Content Marketing του οργανισμού τους.

Κατά τη διάρκεια του προγράμματος θα αναπτύξετε μία ολοκληρωμένη στρατηγική Content Marketing αξιοποιώντας σύγχρονες μεθοδολογίες και προηγμένα εργαλεία Τεχνητής Νοημοσύνης, βασισμένη στις πιο κάτω θεματικές ενότητες:

1. Στρατηγικός Σχεδιασμός Content Marketing – Θα μάθετε να σχεδιάζετε ολοκληρωμένες στρατηγικές Content Marketing που ευθυγραμμίζονται με τους επιχειρηματικούς στόχους, τις ανάγκες του κοινού και τη συνολική στρατηγική του οργανισμού.
2. AI-Powered Text Creation & Optimization – Θα αξιοποιήσετε προηγμένα εργαλεία Τεχνητής Νοημοσύνης για την παραγωγή, βελτιστοποίηση και προσαρμογή ποιοτικών κείμενων για διαφορετικά κοινά και ψηφιακά κανάλια.
3. AI-Powered Visual Content Creation – Με προηγμένα εργαλεία AI θα σχεδιάσετε επαγγελματικές εικόνες, γραφικά (Graphics), παρουσιάσεις και άλλο οπτικό περιεχόμενο, προσαρμοσμένο στις ανάγκες διαφορετικών ψηφιακών καναλιών και ενεργειών Content Marketing.
4. AI-Powered Video Content Creation – Θα δημιουργήσετε και θα βελτιστοποιήσετε σύντομα επαγγελματικά βίντεο (Short-form Videos), Video Ads και άλλο οπτικοακουστικό περιεχόμενο, αξιοποιώντας σύγχρονες εφαρμογές Τεχνητής Νοημοσύνης για ταχύτερη παραγωγή και υψηλότερη ποιότητα.
5. Content Lifecycle Management – Θα αναπτύξετε μεθοδολογίες για τον αποτελεσματικό σχεδιασμό, την οργάνωση, τη διαχείριση και τη συνεχή βελτιστοποίηση ολόκληρου του κύκλου ζωής του περιεχομένου.
6. Omnichannel Content Strategy – Θα σχεδιάζετε ενοποιημένες στρατηγικές περιεχομένου για ιστοσελίδες, κοινωνικά δίκτυα, email marketing, blogs και ψηφιακές διαφημίσεις, διατηρώντας ενιαία εμπειρία επικοινωνίας.
7. Content Performance Analytics & KPIs– Θα μάθετε να αξιολογείτε την αποτελεσματικότητα του περιεχομένου μέσω KPIs, analytics και AI-powered insights, λαμβάνοντας τεκμηριωμένες αποφάσεις βελτίωσης.
8. AI Prompt Engineering για Content Marketing – Θα αναπτύξετε προηγμένες τεχνικές δημιουργίας prompts για αποτελεσματικότερη αξιοποίηση εργαλείων Τεχνητής Νοημοσύνης στην παραγωγή και διαχείριση περιεχομένου.
9. Brand Voice & Content Consistency – Θα εφαρμόζετε τεχνικές διατήρησης ενιαίου Brand Voice και σταθερής ποιότητας περιεχομένου σε όλα τα σημεία επαφής με τους πελάτες.
10. Content Automation & Workflow Optimization – Θα σχεδιάζετε αυτοματοποιημένες ροές εργασίας και διαδικασίες παραγωγής περιεχομένου που αυξάνουν την παραγωγικότητα και μειώνουν τον χρόνο υλοποίησης.
11. AI Content Governance & Ethical Content Management – Θα αποκτήσετε πρακτικές μεθοδολογίες για την υπεύθυνη αξιοποίηση της Τεχνητής Νοημοσύνης, διασφαλίζοντας ποιότητα, αξιοπιστία, συμμόρφωση και αποτελεσματική διαχείριση του ψηφιακού περιεχομένου.

Το συγκεκριμένο πρόγραμμα είναι Στρατηγικής Σημασίας και περιλαμβάνει 22 ώρες εκπαίδευσης και 4 ώρες επίσκεψης του εκπαιδευτή σε ρόλο συμβούλου στην εταιρεία σας.

Κατά τη διάρκεια της επίσκεψης, θα εργαστείτε πάνω στο πραγματικό περιεχόμενο, τα ψηφιακά κανάλια και τους επιχειρηματικούς στόχους της εταιρείας σας, σχεδιάζοντας μία ολοκληρωμένη στρατηγική διαχείρισης του Content Lifecycle. Το αποτέλεσμα θα είναι η ανάπτυξη ενός πρακτικά εφαρμόσιμου Content Marketing Action Plan, προσαρμοσμένου στις ανάγκες του οργανισμού σας και έτοιμου για άμεση εφαρμογή.

Κύριος Στόχος του Προγράμματος:

Να εξοπλίσει στελέχη και ηγέτες με τις γνώσεις, τα εργαλεία και τη στρατηγική σκέψη που απαιτούνται για να σχεδιάζουν και να υλοποιούν ολοκληρωμένες πρωτοβουλίες διατμηματικού ψηφιακού και διαδικαστικού μετασχηματισμού, όπου η στρατηγική, οι διαδικασίες και η τεχνολογία λειτουργούν ως ένα ενιαίο σύστημα που ενισχύει την επιχειρησιακή ευελιξία και την οργανωσιακή απόδοση

Το πρόγραμμα έχει σχεδιαστεί ειδικά για στελέχη που επιδιώκουν να ενισχύσουν τον συντονισμό μεταξύ τμημάτων, να ευθυγραμμίσουν KPIs με στρατηγικούς στόχους και να μετατρέψουν τον ψηφιακό μετασχηματισμό σε πραγματικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.

Ο εκπαιδευτής θα σας παρέχει όλα τα απαραίτητα εργαλεία και τεχνογνωσία ώστε με την λήξη του προγράμματος, μεταξύ άλλων, να είστε σε θέση να:

1. Διαγιγνώσκετε οργανωτικά σιλό και ασυνέχειες συνεργασίας χρησιμοποιώντας εργαλεία όπως Organizational Mapping, Stakeholder Analysis και Value Stream Mapping για end-to-end ορατότητα.
2. Ευθυγραμμίζετε στρατηγικούς στόχους, KPIs και επιχειρησιακές διαδικασίες με τη χρήση πλαισίων όπως OKRs, Strategy Maps και Balanced Scorecard για σύνδεση στρατηγικής και εκτέλεσης.
3. Σχεδιάζετε διατμηματικά μοντέλα συνεργασίας με σαφή ρόλους και λογοδοσία εφαρμόζοντας RACI, decision-rights matrices και governance models που μειώνουν αλληλοεπικαλύψεις και καθυστερήσεις.
4. Ανασχεδιάζετε βασικές και υποστηρικτικές διαδικασίες αξιοποιώντας SIPOC, process mapping και Lean principles για αύξηση ταχύτητας, ποιότητας και αποδοτικότητας.
5. Εντοπίζετε και ιεραρχείτε ευκαιρίες Business Process Automation βάσει κριτηρίων συχνότητας, πολυπλοκότητας, κόστους σφαλμάτων και επιχειρησιακού αντίκτυπου.
6. Δημιουργείτε ένα συνεκτικό ψηφιακό οικοσύστημα που ενοποιεί συστήματα, δεδομένα και workflows, διασφαλίζοντας end-to-end αξία και διατμηματική διαλειτουργικότητα.
7. Σχεδιάζετε dashboards και δείκτες απόδοσης που συνδέουν leading και lagging indicators με στρατηγικούς στόχους και υποστηρίζουν data-driven αποφάσεις.
8. Ηγείστε οργανωσιακής αλλαγής με δομημένο τρόπο αξιοποιώντας change management frameworks όπως ADKAR, Kotter και PDCA για ενίσχυση υιοθέτησης και δέσμευσης.
9. Μεταφράζετε τον μετασχηματισμό σε πρακτικές και μετρήσιμες εισηγήσεις προς τη διοίκηση, με σαφή business cases, KPIs και ρεαλιστικά roadmaps υλοποίησης.
10. Ενισχύετε το επαγγελματικό σας προφίλ ως ηγέτες διατμηματικού μετασχηματισμού με ικανότητα σύνδεσης στρατηγικής σκέψης, τεχνολογίας και επιχειρησιακής εκτέλεσης.

Στόχος του Προγράμματος

Στόχος του προγράμματος είναι να βοηθήσει τους συμμετέχοντες να ενισχύσουν τη συνεργασία, την ψυχολογική ασφάλεια και την αποτελεσματική επίλυση προβλημάτων στις ομάδες τους, δημιουργώντας ένα σταθερό πλαίσιο μέσα στο οποίο οι άνθρωποι ξέρουν τι αναμένεται από αυτούς και πώς να δουλεύουν μαζί.

Το πρόγραμμα έχει σχεδιαστεί για leaders που θέλουν να μειώσουν την ένταση, να αποφορτίσουν την καθημερινότητα και να μετατρέψουν τη συνεργασία σε πραγματικό πλεονέκτημα απόδοσης.

Ο εκπαιδευτής θα σας παρέχει όλα τα απαραίτητα εργαλεία και τεχνογνωσία ώστε με την λήξη του προγράμματος, μεταξύ άλλων, να είστε σε θέση να:

1. Δομείτε και συντονίζετε συζητήσεις και διαδικασίες επίλυσης προβλημάτων με σαφή πλαίσια, οδηγώντας σε αποφάσεις και όχι σε αδιέξοδα.
2. Καθορίζετε ρόλους, ευθύνες και σημεία λογοδοσίας με τρόπο που μειώνει την ασάφεια και επιταχύνει την εκτέλεση.
3. Λαμβάνετε αποφάσεις σε σύνθετα περιβάλλοντα χρησιμοποιώντας δομημένα decision frameworks και κοινά κριτήρια αξιολόγησης.
4. Εντοπίζετε και επιλύετε σημεία τριβής μεταξύ ομάδων πριν εξελιχθούν σε καθυστερήσεις ή συγκρούσεις.
5. Εγκαθιδρύετε κοινά πρότυπα συνεργασίας που επιτρέπουν σε διαφορετικά τμήματα να λειτουργούν με συντονισμό και συνέπεια.
6. Ενισχύετε την υπευθυνότητα και την αυτονομία των ομάδων μέσα από σαφή πλαίσια λειτουργίας και όχι μικροδιαχείριση.
7. Συντονίζετε ανθρώπους με διαφορετικές προτεραιότητες και οπτικές βοηθώντας τους να ευθυγραμμίζονται γύρω από κοινό στόχο και κοινές αποφάσεις.
8. Μετατρέπετε δύσκολες συζητήσεις και διαφωνίες σε παραγωγικές διαδικασίες που οδηγούν σε λύσεις και δέσμευση.
9. Εφαρμόζετε δομημένες πρακτικές ανατροφοδότησης (feedback) που ενισχύουν την απόδοση και τη συνεχή βελτίωση.
10. Λειτουργείτε ως καταλύτης συνεργασίας και εκτέλεσης, συνδέοντας στρατηγική κατεύθυνση με καθημερινή λειτουργία.

Το συγκεκριμένο πρόγραμμα είναι Στρατηγικής Σημασίας και περιλαμβάνει 20 ώρες εκπαίδευσης και 4 ώρες επίσκεψης του εκπαιδευτή σε ρόλο συμβούλου στην εταιρεία σας.

Στόχος της επίσκεψης είναι η πρακτική εφαρμογή του Skills-to-Work Management Framework σε πραγματικές συνεργασίες, ρόλους, διαδικασίες λήψης αποφάσεων και καθημερινά ζητήματα επικοινωνίας της ομάδας σας, ώστε να ενισχυθεί η σαφήνεια, η συνεννόηση και η αποτελεσματική επίλυση προβλημάτων στον οργανισμό σας.